Предыдущая версия сайта доступна здесь
  • О фонде
    • Попечительский совет
    • Команда
    • Как работает целевой капитал
    • Финансовые показатели
    • Социальное воздействие
    • Отчеты и документы
  • Программы
    • Поддержка семьи
    • Образование и наука
    • Общественное благо
    • Историческое, культурное и духовное наследие
  • Новости и события
    • Новости
    • Публикации
    • Фото и видео
  • Контакты
    • Пресс-служба
  • Как помочь
Телефон +7 495 369-95-64
  • RU
  • EN
Телефон +7 (495) 369-95-64
RU / EN
О фонде
Попечительский совет
Команда
Как работает целевой капитал
Финансовые показатели
Социальное воздействие
Отчеты и документы
Программы
Поддержка семьи
Образование и наука
Общественное благо
Историческое, культурное и духовное наследие
Новости и события
Новости
Публикации
Фото и видео
Контакты
Пресс-служба
Как помочь
20.05.2021·Публикации

Что такое акселераторы и как они работают

Вконтакте
Facebook
Twitter
Одноклассники

Латинское «acceleratio», породившее слово «акселератор» описывает ускорение какого-либо процесса. В современном словаре одно из основных его значений связано с институтом поддержки стартапов.

Вконтакте
Facebook
Twitter
Одноклассники

С определенного времени это понятие применимо не только к бизнесу, но и к сфере некоммерческих проектов. Акселераторы для НКО – тема достаточно новая как для западного, так и для отечественного благотворительного сообщества. Разбираемся, как устроены такие проекты, и как они работают. 

Бизнес-акселераторы занимаются прокачкой действующих проектов с работающей бизнес-моделью и подтвержденным опытом продаж. В отличие от инкубаторов, работающих со стартапами или даже прототипами проектов, акселераторы взаимодействуют с бизнесом, подтвердившим свою жизнеспособность и существующим не менее двух лет. Акселераторы предоставляют своим резидентам административные, юридические и образовательные услуги, обеспечивают медиаподдержку. В их сервисы также входит нетворкинг, индивидуальные консультации в сфере ведения бизнеса, командообразования и разработки продукта, предоставление коворкингов, венчурное финансирование. В дальнейшем акселераторы и их менторы помогают взаимодействию проектов с инвесторами и бизнес-ангелами.

Акселераторы бывают частными, корпоративными (в этом случае фокус будет на доработке внутрикорпоративных идей), государственными. Последние могут специализироваться на социальных или образовательных проектах, помогать компаниям, работающим в определенной сфере (например, в сельском хозяйстве) или, к примеру, целенаправленно поддерживать малый бизнес.

История вопроса

История существования бизнес-акселераторов официально отслеживается с 2005 года. Именно тогда появился первый в мире акселератор – Y Combinator, созданный в США группой частных инвесторов. Венчурный фонд, основанный Полом Грэмом на базе Boulder Technology Incubator, стал первой компанией, которая вместо долговременной опеки стартапов предложила им короткие обучающие программы и систему посевных инвестиций.

Это сработало, и теперь Y Combinator представляет собой один из мощнейших бизнес-акселераторов в мире: среди резидентов Y Combinator – такие компании, как Reddit, Airbnb, Dropbox, Disqus. Не менее известны сегодня и такие акселераторы, как 500 Startups, Techstars, Plug and Play, Boost VC, Alchemist. Эти компании работают со стартапами разных тематик, и работают они на разных условиях (вплоть до того, что где-то участие может быть бесплатным).

В 2013-м создатели того же Y Combinator решили не останавливаться на достигнутом и снова стали первопроходцами, на этот раз в сфере поддержки социальных некоммерческих проектов. Среди них Watsi – краудфандинговое лечение в развивающихся странах, Immunity Project – разработка вакцины от ВИЧ и другие.

Отечественный опыт

В России венчурный рынок развивается по индивидуальной траектории. Он значительно меньше в размерах, преследует немного иные цели и имеет свои, довольно заметные, законодательные отличия. Тем не менее, в нашей стране успешно работают разноплановые акселераторы, в их числе – совместный проект «Сбербанка» и 500 Startups, акселераторы фонда «Сколково», МГУ, GenerationS, Mendeleev, Fintech Lab. Большая часть российских акселераторов предпочитает работу с проектами, связанными с диджитал и интернет, био- и нанотехнологиями, развитием предпринимательства, решением социальных проблем. О последних – немного подробнее.

Несмотря на некоторую неочевидность запроса, НКО нуждаются в «прокачке» ничуть не меньше коммерческих проектов: чтобы оказывать эффективную помощь, одного желания изменить мир, как правило, недостаточно. Для ведения успешной деятельности благотворительным организациям точно так же требуются знания в области юриспруденции, финансов, маркетинга. Пока же у российских НКО с избытком хватает проблем, связанных с недостаточной квалифицированностью персонала, отсутствием четкости в разработке стратегий (и зачастую – с отсутствием самих стратегий), слабыми навыками коммуникации с внешним миром (включая коммуникацию с властью).

Программы для НКО

Сегодня в российском некоммерческом секторе акселерационные программы немногочисленны, но постепенно ситуация начинает меняться. Так, фонд «Друзья» реализует программу для лидеров НКО, направленную на прокачку их управленческих навыков и стратегического мышления. Для каждого участника программы «Команда профессионалов» составляется годовой план поддержки с фокусом на создание и внедрение стратегии развития конкретной некоммерческой организации, участники работают над планами развития и масштабирования своих проектов.

В формате акселератора работает и один из признанных лидеров сферы – «Теплица социальных технологий», деятельность которой направлена на построение эффективного взаимодействия между ИТ и благотворительным сектором.

В 2020 году фонд «Навстречу переменам» совместно с Impact Hub Moscow запустил пилот акселератора для НКО – программу «Навстречу импакт-инвестициям». Резиденты акселератора на протяжении полугода работают над улучшением собственных управленческих навыков и финансовой устойчивости своих проектов, учатся командообразованию, работе с кадрами. Финальным этапом становится выход на презентацию социальных проектов потенциальным инвесторам. При этом в целом работа акселератора также сфокусирована на взаимодействии с лидерами проектов.

На одном языке

В ближайшее время на карте отечественной благотворительности появится ещё один акселератор для некоммерческого сектора. На форуме «Эндаументы 2021. Больше чем деньги», прошедшем в конце апреля, Фонд целевого капитала «Истоки» объявил о создании собственного акселератора НКО в партнерстве с группой компаний Philin Philgood.

Задача нового проекта – оказание системной поддержки в области маркетинга и построения коммуникативных стратегий фондам и благотворительным организациям.

«Изначально эндаумент создавался именно для поддержки благотворительных программ, но сейчас мы планируем запустить институт системной поддержки российской филантропии, – говорит директор фонда “Истоки” Владимир Марченко. – Кроме того, 2020 год помог нам осознать, что важнейшую роль в развитии НКО играют цифровые коммуникации. Мы искали ту нишу, где наша поддержка была бы особенно ценна, и в итоге пришли к идее и проекту акселератора для некоммерческих организаций. В качестве триггера развития мы выбрали коммуникации – они очень важны для развития любого НКО».

Принять участие в отборе может практически любой профильный проект. В коммуникационный пакет победителя войдут такие опции, как  брендинг (разработка фирменного стиля), помощь в создании сайта организации (ресурс, разработанный под потребности НКО с интеграцией с платежными сервисами, формами обратной связи, имейл-рассылкой), создание SMM-стратегии и SMM-сопровождение в течение одного квартала.

«Различные формы акселерации в НКО набирают обороты, и это объяснимо. Сегодня почти все классические грантовые программы построены по принципу  «без права на ошибку». То есть, все средства — целевые и программные. А ведь часто, чтобы попробовать что-то действительно смелое и инновационное и за счет этого увеличить охваты, вовлеченность, информированность о проблеме, кроме программной деятельности нужны диджитал и PR-инструменты, на которые фандрайзить самостоятельно как раз очень сложно. Смысл акселерации как раз в том, чтобы социально ориентированные организации могли эффективно воздействовать на общество, добиваясь существенных и устойчивых изменений», – говорит руководитель направления развития компании Philin Анастасия Михеева.

Подготовила Мария Кригер

Пред.След.

Программы по теме

Всероссийская программа «Святость Материнства»

Миротворческая акция «Просите мира Иерусалиму»

Новости

Посмотреть все новости

Новости
Фонд «Истоки» вошел в шорт-листы двух PR-премий
22.05.2023
Пресса о нас
Как сделать сайт НКО особенным — пять советов
15.05.2023
Новости
С Днём Победы!
09.05.2023
Новости
Поздравляем Владимира Бушуева с высокой наградой
06.04.2023
Новости
Поздравляем с Международным женским днём!
07.03.2023
Новости
Фонду целевого капитала «Истоки» — 10 лет!
07.03.2023
Новости
Представитель Фонда «Истоки» выступила в Общественной палате РФ
28.02.2023
Новости
Годовой отчет Фонда «Истоки» за 2021 год получил «Золотой стандарт»
20.02.2023
Новости
Подкаст Фонда «Истоки» занял первое место в хит-параде
14.02.2023
Видео
«Россия — передовая страна в том, что касается финтеха…»
25.01.2023
Новости, Публикации
Фонд «Истоки» запустил подкаст об эндаументах
20.01.2023
Новости, Пресса о нас
Мировые тренды благотворительности в 2023 году: обзор Фонда «Истоки»
10.01.2023
+7 (495) 369-95-64
info@istoki-foundation.org
101000, Москва
ул. Покровка, д. 42, стр. 5
О фонде
Попечительский совет
Команда
Как работает целевой капитал
Финансовые показатели
Социальное воздействие
Программы
Поддержка семьи
Образование и наука
Общественное благо
Историческое, культурное и духовное наследие
Новости и события
Новости
Публикации
Фото и видео
Контакты
Пресс-служба
2015 — 2023. Фонд целевого капитала «Истоки».
Все права защищены
Сайт предназначен для лиц старше 16 лет