Всё о «финансовой кухне» целевых капиталов

На канале Фонда целевого капитала «Истоки» в Яндекс.Дзен вышла серия публикаций «Финансовая кухня» целевых капиталов».

Кто и как управляет деньгами эндаументов? В чем особенность работы с «неприкосновенными» капиталами, питающими благотворительность? Об этом мы поговорили с Розой Ворониной, директором управления по работе с некоммерческими организациями «Газпромбанк – управление активами». Именно эта компания помогает получать доход от целевого капитала Фонда «Истоки».

Темы интервью:

  • Отличается ли стратегия управления средствами целевых капиталов от подхода к другим категориям клиентов? Вообще, нужны управляющей компании какие-то дополнительные компетенции, чтобы управлять деньгами эндаументов?
  • Не «расслабляется» ли управляющая компания, работая с эндаументом? Все-таки, большинство фондов предпочитают консервативные инвестиционные стратегии.
  • Готовы ли управляющие компании работать с деньгами «малышей» — фондов с небольшими капиталами?
  • Как выстраивать инвестиционную стратегию и какова в этом роль эандаумента и управляющей компании?
  • Какую доходность для целевого капитала в России сегодня можно считать приемлемой?
  • Как балансировать между докапитализацией и направлением доходов на программы?
  • Есть ли возможность инвестировать деньги российских эндаументов в зарубежные активы?
  • Есть ли какие-то наши культурные, ментальные препятствия, мешающие развитию рынка целевых капиталов.

Часть 1. Эндаументы и управляющие компании: дружба по любви или брак расчету? >>

Часть 2. Зарабатывать и/или сохранять? >>

Третья часть финансово-аналитического «сериала» выйдет 10 июля 2019 года.

Тексты также опубликованы в группе «Целевые капиталы» в социальной сети Facebook.